Audi consolida su transformación con una nueva unidad organizativa

Audi consolida su transformación con una nueva unidad organizativa

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Audi avanza en su proceso de transformación con una estructura más eficiente y menos compleja. Tras la introducción de la organización matricial y el fortalecimiento de la estructura de las series de modelos a principios de 2025, la compañía da un nuevo paso estratégico: la creación del departamento “Transformación, Consultoría y Organización”, que reunirá todas las funciones clave para la transformación de la marca. Esta nueva unidad estará dirigida por Yvonne Bettkober, una ejecutiva con más de 20 años de experiencia en gestión internacional, habiendo trabajado en Volkswagen, Microsoft y Amazon Web Services.

Audi acelera su transformación con una organización optimizada

El Consejo de Administración de Audi está implementando una serie de cambios estructurales para responder a un entorno económico cada vez más desafiante y a una competencia creciente en la industria automotriz. El objetivo de esta reorganización es claro:

  • Optimizar la estructura organizativa,
  • Reducir costos,
  • Aumentar la productividad e innovación,
  • Mejorar la competitividad de la empresa a nivel global.

El CEO de Audi, Gernot Döllner, destacó la importancia de esta estrategia:

“Estamos impulsando la realineación de Audi con la Audi Agenda, preparándonos para el futuro. Con este nuevo paso, consolidamos funciones centrales en el nuevo departamento ‘Transformación, Consultoría y Organización’, lo que nos permitirá acelerar la implementación de nuestra estrategia.”

Audi Agenda: una visión clara para el futuro

En los últimos 18 meses, Audi ha implementado diversas medidas para fortalecer la rentabilidad, acelerar la toma de decisiones y fomentar la innovación, con un enfoque centrado en los productos y las necesidades de los clientes. Entre estas medidas destacan:

  • La simplificación de los comités internos,
  • La introducción de la organización matricial,
  • El fortalecimiento de la estructura de las series de modelos.

El objetivo principal es agilizar la toma de decisiones y fortalecer la capacidad innovadora de Audi, manteniendo siempre como prioridad la satisfacción del cliente.

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Un nuevo departamento para liderar la transformación

A partir del 1 de marzo de 2025, Audi unificará todas sus funciones de transformación dentro del nuevo departamento “Transformación, Consultoría y Organización”. Esta unidad será liderada por Yvonne Bettkober, quien aportará su amplia experiencia en gestión empresarial y transformación digital.

Según Gernot Döllner:

“Con Yvonne Bettkober, sumamos una directiva altamente capacitada y con una valiosa experiencia en la industria tecnológica y digital. Sus conocimientos serán fundamentales para la transformación de Audi en este momento clave.”

Bettkober, que ha trabajado en empresas de renombre como Microsoft y Amazon Web Services, recientemente estuvo a cargo del desarrollo organizacional y la transformación global de Volkswagen AG y su subsidiaria de software CARIAD.

Al asumir este nuevo rol, Yvonne Bettkober afirmó:

“Los desafíos actuales requieren acciones rápidas y decisiones ágiles. Estoy emocionada de contribuir con mi experiencia para impulsar el potencial y la fuerza del equipo de Audi.”

Con esta reorganización, Audi refuerza su compromiso con la innovación y la eficiencia, asegurando que su estructura interna esté preparada para afrontar los retos del futuro y mantenerse como un líder en la industria automotriz.

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